任何物品的過度庫存都是浪費。庫存占據空間，可能影響安全，并且如果工作需求改變了，還可能變的過時。使用拉動系統、節拍時間或者有節奏的提取可以減少庫存浪費。在工廠中每個人必須對庫存浪費問題有基本的了解，也必須有處理它的工具。

　　為了發現精益生產七大浪費中的庫存浪費，可以提出下列問題：
　　● 在每個地方都有排隊嗎？

　　● 購買或者加工的零件數量比客戶需求的更大嗎？

　　● 過時庫存的數量是多少？

　　● 工序能力存在問題嗎？

　　● 缺乏合適數量和合適位置的緩沖庫存嗎？

　　● 有標準化工作嗎？它得到遵守嗎？

　　● 對單件流或者小批量流缺乏信心嗎？

　　● 在某個制造工序、機器、工具或系統中存在過多的變動嗎？