精益生產(chǎn)資訊
精益質(zhì)量咨詢之驗證崗位多功能小組運行原則
多功能團(tuán)隊的組建原則和職責(zé)： 由制造、 質(zhì)量 、技術(shù)、設(shè)備及其他必要的相關(guān)部門工程師組成； 可以根據(jù)驗證內(nèi)容調(diào)整； 根據(jù)問題的性質(zhì)等，確定多功能團(tuán)隊組長； 多功...
精益生產(chǎn)資訊2812020-02-05
精益質(zhì)量咨詢驗證崗位的啟動條件與應(yīng)用
驗證崗位的啟動條件 高風(fēng)險 新項目批產(chǎn)啟動； 加速生產(chǎn)，產(chǎn)能急速拉升； 變化點，過程/零件變更，如設(shè)計更改后切換時，工藝重大變更； 顧客抱怨質(zhì)量問題； 內(nèi)部重大...
精益生產(chǎn)資訊1952020-02-05
質(zhì)量管理咨詢中驗證崗位是什么？
博革咨詢在進(jìn)行企業(yè) 質(zhì)量管理 診斷及咨詢過程中，為了避免不合格品流出或讓我們的顧客接受不合格品，會提出驗證崗位這么一個概念，驗證崗位可以： 通過報警系統(tǒng)使該問題...
精益生產(chǎn)資訊3842020-02-05
企業(yè)實施5s管理的目的是什么？
企業(yè)實施5s管理的目的是什么？ 5S管理 不僅能改善生活環(huán)境，還可以提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)，將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且給予制度化等等，這些...
精益生產(chǎn)資訊6232020-02-04
5S管理培訓(xùn)方法及目標(biāo)
5S管理 培訓(xùn)是推行全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，全是企業(yè)降低管理方案直接成本、改善現(xiàn)場、提升效率高與品質(zhì)的比較簡單、有效的方法。 一、5S管理培訓(xùn)方法： 基礎(chǔ)知識講解：...
精益生產(chǎn)資訊7242020-02-04
5S管理推行步驟詳解
做一件事情，有時非常順利，然而有時卻非常棘手，這就需要 5S管理 來幫助我們分析、判斷、處理所存在的各種問題。實施5S管理，能為我們的公司帶來巨大的好處，可以改...
精益生產(chǎn)資訊4352020-02-04
