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企業(yè)如何實(shí)施六西格瑪？
企業(yè)實(shí)施六西格瑪管理的好處是顯而易見的，企業(yè)實(shí)行和推行 六西格瑪 管理，需進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，那么企業(yè)如何實(shí)施六西格瑪？接下來(lái)一起了解一下吧...
六西格瑪資訊3532019-11-18
六西格瑪管理有什么作用？
六西格瑪是一個(gè)取得、維持和最大化業(yè)務(wù)收益的綜合和柔性的系統(tǒng)。它由對(duì)客戶需求的精確理解所驅(qū)動(dòng)，對(duì)事實(shí)和數(shù)據(jù)以及統(tǒng)計(jì)分析的嚴(yán)格運(yùn)用，并持續(xù)關(guān)注管理、改善和再造業(yè)務(wù)流...
六西格瑪資訊5592019-11-18
5s管理實(shí)施“整頓”活動(dòng)的重點(diǎn)措施
整頓的辦法(三原則) a）規(guī)定放置場(chǎng)所 規(guī)定辦法要遵循一定的規(guī)律性，如何保持這種規(guī)律性，就是整理、整頓的方法研究，也是個(gè)技術(shù)問題。 b）規(guī)定放置的方法 所謂好的...
精益生產(chǎn)資訊5522019-11-18
精益供應(yīng)鏈：供應(yīng)鏈不止管供應(yīng)，還要管需求！
對(duì)于一般人來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的供應(yīng)鏈簡(jiǎn)而言之就是管理供應(yīng)、負(fù)責(zé)供應(yīng)的，絕大部分人都將 供應(yīng)鏈管理 職位的人與采購(gòu)甚至物流劃等號(hào)。那么我們現(xiàn)在要說(shuō)的管理需求又是什么東西呢...
精益生產(chǎn)資訊3692019-11-18
實(shí)驗(yàn)室5S管理：實(shí)驗(yàn)室流程中的“過度加工浪費(fèi)”
實(shí)驗(yàn)室的加工浪費(fèi)往往是在開發(fā)時(shí)沒有充分考慮到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，結(jié)果是可能采取了不合適的資源或不適用的系統(tǒng)。這會(huì)造成錯(cuò)誤、延長(zhǎng)響應(yīng)時(shí)間、導(dǎo)致過程失敗，進(jìn)而增加額外處理成本...
精益生產(chǎn)資訊5412019-11-18
企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理安全衛(wèi)生日常必須實(shí)行的若干重點(diǎn)
博革咨詢的無(wú)數(shù)精益轉(zhuǎn)型企業(yè)案例告訴我們，企業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)管理 素養(yǎng)的養(yǎng)成是需要時(shí)間，需要日積月累的。現(xiàn)場(chǎng)第一線監(jiān)督者對(duì)安全衛(wèi)生負(fù)有極為重要的任務(wù)。下面列出日常必須實(shí)行...
精益生產(chǎn)資訊4502019-11-15
