新聞資訊
TPM設備管理的的兩大特色
TPM管理：目標的設定關注經營環境變化 如零缺陷的目標設定，只要企業追求0目標，在激烈的競爭中就一定會勝利，這個目標的設定和競爭對手的水平沒有關系。但是如果競爭...
精益生產資訊5952019-06-14
TPM設備管理的四大核心價值
1、創造企業利潤的手段 企業不是因為沒事干而推行TPM，TPM不是我們的目的。對于企業本身來說，高利潤是唯一的永恒目標。 TPM管理 就是企業創造利潤的手段，也...
精益生產資訊6322019-06-14
品管部門的整體職責與功能
企業設立品管組織，就要賦于其相應的品質控制權力，并利用品管統計技術來研究、改善企業品質關況，同時達成各職能部門對品質重要性的認識，摒除品質是品管部門要做的事的不...
精益生產資訊5452019-06-14
實施6sigma管理的兩大重要條件
6sigma管理是一個不斷改善的過程。在其標準下，企業永不間斷地尋求質量的提高和質量的穩定，而沒有終點。在這個過程中，企業要借助于不同的輔助分析工具使6sigm...
六西格瑪資訊5382019-06-13
中質協綠帶、黑帶考試注冊中的常見問題
注意：六西格瑪綠帶考試、注冊，取得資格證書都是在中國質量協會官網（http://www.caq.org.cn/）上進行。培訓、咨詢機構僅頒發培訓證書，只不過目前...
六西格瑪資訊15462019-06-13
企業1到6個西格瑪的水平分別意味著什么？
6個西格瑪＝3.4失誤/百萬機會―意味著卓越的管理，強大的競爭力和忠誠的客戶 5個西格瑪＝230失誤/百萬機會－優秀的管理、很強的競爭力和比較忠誠的客戶 4個西...
六西格瑪資訊31552019-06-13
