新聞資訊
班組建設的目標
在績效考核中，一個重要的內容就是目標管理。 1.建立目標的過程 班組建立目標的過程就是PDCA。其中P（plan）就是制定計劃，明確班組工作的目的和方向；D（d...
精益生產資訊4282019-06-06
TPM管理的的九大活動
在績效考核中，一個重要的內容就是目標管理。 1.建立目標的過程 班組建立目標的過程就是PDCA。其中P（plan）就是制定計劃，明確班組工作的目的和方向；D（d...
精益生產資訊4422019-06-06
【公司動態】新理念、新目標-某卷材公司6S&TPM項目啟動
為加強現代化管理，進一步提高企業管理水平，某卷材公司導入6S及TPM管理的理念和方法，提升企業管理水平，進一步推進6S及TPM管理工作，于近日召開了6S及TPM...
智能制造5172019-06-06
某卷材公司推進6S-TPM：提高設備效率，提升現場管理
某卷材企業位于山清水秀的高郵市，鄰近高郵湖，是一家提供卷煙材料的民營企業，年營業額在約5個億。企業在發展過程中遇到了一定的瓶頸，為了突破瓶頸，2019年與博革咨...
精益生產資訊6272019-06-06
簡析精益六西格瑪的三個階段目標
精益六西格瑪管理 咨詢結合了精益和六西格瑪兩種經過證實、威力強大的過程改善方法論，通過質量統計、項目實施來提升現有的組織能力、高額的利潤和持續的競爭優勢，以實現...
六西格瑪資訊8432019-06-05
某企業1S管理認證流程
上海某鋁業企業于2018年5月與博革咨詢攜手開始月開始導入 5S管理 ，經過博革咨詢第一期的樣板打造、標準建立。2019年3月份該企業與博革咨詢聯合啟動第二期5...
精益生產資訊4592019-06-05
