新聞資訊
綠帶在六西格瑪項目中的職責
綠帶兼職（25%）參與項目，綠帶可能是一個復雜項目的團隊成員或是一個簡單項目的項目領導。在一個成熟的六西格瑪組織中，大多數管理者是綠帶。在一個六西格瑪組織中，綠...
六西格瑪資訊5642019-05-17
為什么精益生產要不斷重提5S？
說到5S，基本有點精益常識或者推進過精益生產的企業管理人想到可能都不會是蘋果手機，而是重復說了一遍兩遍三遍無數遍的那十個字：整理，整頓，清掃，清潔，素養。 5S...
精益生產資訊5172019-05-17
六西格瑪項目在測量階段應該注意哪些問題？
在六西格瑪項目測量階段，應該注意與六西格瑪測量有關的一些邏輯問題，包括： 1、為了在整個組織中有效地運用六西格瑪測量，需要建立一些指導原則。否則，測量的計算方式...
六西格瑪資訊3412019-05-16
中國企業適合六西格瑪管理嗎？
按照邁克爾波特的經濟發展階段理論，中國正處于從效率驅動型到創新驅動型轉化的經濟發展階段。目前全球范圍經濟衰退，發達經濟體需求疲軟，中國經濟要保持高速增長，必須由...
六西格瑪資訊4502019-05-16
簡述PDCA循環的八個步驟
1.分析現狀、發現問題 在做計劃之前，需要分析一下現狀是什么樣子的？問題在哪里？可以分析質量問題、交期的問題、安全的問題以及效率的問題。 第一步找到問題，就像醫...
精益生產資訊13812019-05-16
設備管理中的操作五項原則及事故處理原則
設備操作的五項原則 1、必須憑操作證使用設備，嚴格遵守安全技術操作規程和工藝文件。 2、經常保持設備清潔，按潤滑圖表規定加油，做到不搞好潤滑工作不開車，不搞好清...
精益生產資訊11502019-05-16
