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TPM設備管理的意義是什么?

日期:2017-06-23 / 人氣: / 來源:m.qnbv.com.cn

  設備是一個工廠的靈魂和獲得利潤的源泉,工廠的制度和運作方式都應以設備的正常運行為中心。任何制度規則的最終目的是為了提高生產效益和經營利潤,而不是為了裝飾,繁雜的各種制度有時不僅不能發揮其預期的目的,而且會還妨礙正常的生產秩序,減退員工的勞動積極性。
TPM設備管理的意義
  管理是一個企業實現目標的關鍵因素,是社會進步的重要力量,隨著時間的推移和社會的發展進步,其本身也在不斷地變化和發展。

  從五十年代起,隨著經濟的發展,企業之間的競爭壓力越來越激烈,各企業紛紛提高企業的生產能力和管理能力,以壯大企業實力。先進的設備管理也是制造型企業降低成本,提高產品質量、擴大企業的生產能力,增加效益的最直接,最有效的途徑之一。

  TPM設備管理是對設備壽命周期全過程的管理,按設備運動過程可分為兩種狀態,即設備的物資運動狀態和資金運動狀態。設備的物資運動狀態,是指設備從研究,設計,制造或從選購進廠驗收投入生產領域開始。

  經使用,維護,修理,更新,改造直至報廢退生產領域的全過程,對這個過程的管理稱為設備的技術管理。設備的資金運動狀態,包括設備的最初投資,運行費用,折舊收益以及更新改造費用等,對這個過程的管理稱為設備的經濟管理。

  TPM設備管理,既包括設備的技術管理,又包括設備的經濟管理,這二者是互有聯系,相又互統一的。

作者:博革咨詢


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