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11月22-23日，博革咨詢客戶2018年度精益六西格瑪管理項目中期評審工作會議在研發(fā)中心五樓多功能廳召開。 為進一步提高公司管理精細化水平，持續(xù)提升全員質(zhì)量改進意識，2018年公司精

作為汽車制造行業(yè)智能機器人焊接設備的專業(yè)生產(chǎn)商及焊接機器人集成技術的排名前三的供應商的**裝備公司，面對2019年提出了銷售額增長70%的年度目標。如何整合公司資源，凝聚共識

11月14-15日，湖北**醫(yī)藥化工有限公司在硫酸車間精益推進室舉行自主保養(yǎng)技術培訓。博革集團副總賀老師結合自己多年的專業(yè)鉆研及輔導實踐做了透徹的講解，包括**化工公司副總、技術

豐田精益生產(chǎn)目的就是降低成本、提高利潤；如何能最有效的降低成本，所有的策劃和改善都是要減少人員和提高生產(chǎn)率、提升質(zhì)量水平。我們就是要給企業(yè)創(chuàng)造價值，博革咨詢把為企

某電器企業(yè)精益革新項目啟動大會正式開始。該電器公司主要生產(chǎn)銷售小家電、小家電配件、日用管狀電熱元件、水凈化過濾處理器、空氣凈化器、不銹鋼制品、五金制品、餐具；經(jīng)營

10月29日下午，**裝備武漢股份有限公司在車間培訓室舉行熱情洋溢的精益管理項目啟動會。**裝備董事長、總經(jīng)理、各部門主管、精益項目組成員、各部門代表共24人出席啟動會。

2018年月10月24日-10月26日在浙江經(jīng)信委的感召下阿里云大學舉辦了《新制造---裝備制造業(yè)高級研修班》，博革咨詢公司王聰老師受邀對本期學員進行授課。參加此次阿里云大學的學員為

金秋10月，**特鋼公司舉辦了六西格瑪管理啟動暨倡導者培訓會。公司總經(jīng)理部領導出席會議。各單位中層副職及以上領導、參加綠帶培訓的30名學員參加了會議。

根據(jù)《國務院辦公廳關于2018年節(jié)假日安排的通知》，2018年國慶節(jié)放假安排如下：10月1日-10月7日，國慶節(jié)放假共7天，9月29日-9月30日周六周日上班。

課程的主要內(nèi)容包含：設備管理的基礎知識：“預防理念、三大改善、四個零”；設備管理的維護要求：“規(guī)范操作、自主維護、小組活動”；設備管理的關鍵工具：“六源、OPL、5why”

2018年8月30日至31日，博革咨詢在上海長寧區(qū)成功舉辦了為期兩天的《精益工廠布局》培訓公開課程，本次課程不僅打破了以往的常規(guī)工廠布局課程，將精益的理念注入到新工廠規(guī)劃及舊

2018年8月18日，博革咨詢攜手南通某電子公司開展為期一天的5S現(xiàn)場管理培訓。本次5S培訓課程由博革咨詢資深顧問王翙翀老師主持授課，參加課程的人員來自不同要塞部門推選的關鍵人