六西格瑪資訊
六西格瑪管理法的核心技術(shù)分析
六西格瑪管理法通過(guò)運(yùn)用突破性的手法，增進(jìn)產(chǎn)品及生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量，達(dá)到大幅度降低生產(chǎn)成本、提高顧客滿(mǎn)意度，最終改善企業(yè)贏利能力的目的。美國(guó)學(xué)者彼德·S·潘德等定義六...
六西格瑪資訊5362018-06-29
六西格瑪黑帶培訓(xùn)公益課程七月在滬開(kāi)啟！
六西格瑪黑帶（Black Belt,BB）是成功推進(jìn)六西格瑪項(xiàng)目的技術(shù)骨干，是六西格瑪組織的核心力量。黑帶必須全面掌握六西格瑪?shù)睦砟詈头椒ǎ炀氝\(yùn)用各種工具技術(shù)...
六西格瑪資訊5552018-06-13
6西格瑪管理法的思想分析
6西格瑪管理法是美國(guó)企業(yè)在以往幾十年推行統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）、全面質(zhì)量管理（TQM）等質(zhì)量管理方法基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)而改善企業(yè)業(yè)績(jī)而發(fā)明的一種質(zhì)量...
六西格瑪資訊5202018-04-28
六西格瑪黑帶項(xiàng)目選擇的基本原則
六西格瑪黑帶項(xiàng)目選擇的合適性占項(xiàng)目成功與否的50%概率，好的開(kāi)始是成功的一半；選擇不好，經(jīng)常有中途變更的現(xiàn)象。實(shí)踐證明，很多黑帶并不是因沒(méi)有統(tǒng)計(jì)知識(shí)而不能成功，...
六西格瑪資訊7422018-04-19
六西格瑪改進(jìn)和六西格瑪設(shè)計(jì)有什么區(qū)別？
每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該考慮如何最有效地發(fā)揮六西格瑪改進(jìn)和六西格瑪設(shè)計(jì)的作用。在如何應(yīng)用六西格瑪改進(jìn)和六西格瑪設(shè)計(jì)這個(gè)問(wèn)題上，公司首先應(yīng)該選擇自己有意改進(jìn)的項(xiàng)目，然后根據(jù)...
六西格瑪資訊6852018-04-09
六西格瑪綠帶在六西格瑪項(xiàng)目中的作用
六西格瑪綠帶，又稱(chēng)GB，是相對(duì)黑帶項(xiàng)目而言，范圍略小一些的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，有些綠帶也作為黑帶項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要成員，協(xié)助黑帶領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目。綠帶的作用是把六西格瑪?shù)男赂拍?..
六西格瑪資訊6222018-03-28
