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精益生產(chǎn)項(xiàng)目咨詢之JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)

日期:2019-10-24 / 人氣: / 來源:m.qnbv.com.cn / 熱門標(biāo)簽: 精益生產(chǎn)培訓(xùn) 精益生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn)咨詢

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    準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)也就是我們通常所說的JIT生產(chǎn)方式,是精益生產(chǎn)的核心部分,也是實(shí)現(xiàn)最大化產(chǎn)品價(jià)值的有效的營運(yùn)模式。通過整合并同步物流和信息流,資源最優(yōu)化配置,從而有效幫助生產(chǎn)制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)訂單準(zhǔn)時(shí)化,同時(shí)成本最低化。
    
    JIT的定義也很簡單,簡言之就是在按照客戶需要的產(chǎn)品,時(shí)間和數(shù)量組織生產(chǎn), 將運(yùn)作和客戶需求同步化。目前關(guān)于JIT的書籍很多,但是很少有可以直接應(yīng)用到企業(yè)的JIT模型,所以對(duì)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理來說可借鑒和參考的意義不大,博革咨詢以精益生產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)的名義曾經(jīng)參與并主導(dǎo)某一跨國汽車制造公司的JIT模型和運(yùn)作設(shè)計(jì)及實(shí)施,并取得突破性成功,庫存周轉(zhuǎn)率(ITR)實(shí)現(xiàn)60%多的提高,訂單準(zhǔn)時(shí)交貨率(OTD)近乎100%,當(dāng)然還有物料準(zhǔn)時(shí)率(OTP)以及制造周期時(shí)間(MLT)的大幅改善。
    
    就JIT系統(tǒng)而言,可分為6個(gè)組成部分,分別是訂單平準(zhǔn)化和能力(Leveling& Capacity),  連續(xù)流(Continue flow), 拉動(dòng)系統(tǒng) (Pull system), 節(jié)拍控制 (Takt time), 多頻次交貨(Frequent deliveries), 物流理念 (logistic conception), 這6個(gè)組成部分相互依存,將物流和信息流進(jìn)行同步化并整合化……
    
    目前各行業(yè)尤其是制造業(yè)普遍的訂單趨勢都是朝著品種多樣化和單個(gè)訂單量小型化發(fā)展,如果沒有很好的平準(zhǔn)話水平,那么在人力,設(shè)備和物料的組織上就會(huì)付出很大的成本,并且很難保證準(zhǔn)時(shí)交貨。而平準(zhǔn)化的目的是達(dá)到客戶滿意的訂單交貨,并創(chuàng)建一個(gè)穩(wěn)定平緩的訂單生產(chǎn)計(jì)劃,并使運(yùn)作成本最低化。如果把一個(gè)工廠的運(yùn)作比作一個(gè)人體的話, 那么Leveling就是大腦,一個(gè)指揮系統(tǒng)。
    
    客戶訂單根據(jù)時(shí)間來分配一般可分為三個(gè)類別:合同訂單(Contract),每日/周訂單(Leveling)和每小時(shí)訂單(Rail)。合同訂單一般是月度或季度訂單,而每日/周訂單的組合和投放規(guī)則才是我們所重點(diǎn)關(guān)注的部分。要實(shí)現(xiàn)很高級(jí)別的Leveling水平,我們必須關(guān)注它所包含的主要的3個(gè)因素: 訂單量,產(chǎn)品種類和交付時(shí)間。我們在實(shí)施平準(zhǔn)化生產(chǎn)的時(shí)候,必須最優(yōu)化分配和組合這三個(gè)方面。

作者:博革咨詢

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