精益生產單元生產方式Cell的分類
日期：2019-10-24 / 人氣： / 來源：m.qnbv.com.cn / 熱門標簽： 精益生產培訓 精益生產 精益生產咨詢
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
精益生產單元生產方式可具體分為單人生產方式（HITORI HOUSHIKI）、分割方式（BUNKATSUHOUSHIKI）和巡回方式（JYUNKAI HOUSHIKI）。
單人生產方式﹕單元內的所有工序﹐包括檢驗工位﹐由1 個人承擔，不再進行分工，它是單元生產方式的基本形態。與其它兩種方式相比較，它的優點是不受其它人員作業速度的影響，便于自主管理﹐因而可以實現最大化的線效率和線平衡。缺點是當單元內工序數目較多的時候，培養多能工需要較長的時間﹐另外由于要為每個單元配備一整套工具和設備﹐因而投資額也會較多。
分割生產方式﹕單元內的工序由數人承擔，每人分擔若干個工序。它是在完成一件產品所需的工序較多的時候，或者當新工人對作業還不夠熟練，很難承擔單元內所有工序的時候所采用的一種變通、過渡形態。通常會轉變為單人生產系統或巡回系統。分割生產系統的工作節拍一般較快。
巡回方式﹕單元內雖然有作業人員數人，但不再進行分工，每個人都承擔單元內的全部工序。具體操作時，作業人員順序排列，一個跟著一個以大致相同的速度在單元內周而復始地巡回作業，因此在日本也稱它為“追蹤方式”。這種方式的優點是，可以在不增加車間作業面積，不增加工作臺數量和配套設備的前提下，僅通過增加作業人員達到迅速增加產量的目的﹐投資額較小。缺點是，作業的速度受限于單元內動作最慢者的速度。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03