精益生產資訊
精益制造豐田模式的14項原則五：重視質量控制
自豐田公司創(chuàng)辦以來，我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念，在歷經多年以后，我們本著著核心理念的企業(yè)務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已...
精益生產資訊2772019-09-27
精益制造豐田模式的14項原則四：使工作負荷平均（生產均衡化）
自豐田公司創(chuàng)辦以來，我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念，在歷經多年以后，我們本著著核心理念的企業(yè)務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已...
精益生產資訊1872019-09-27
精益制造豐田模式的14項原則三：使用拉動式生產
自豐田公司創(chuàng)辦以來，我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念，在歷經多年以后，我們本著著核心理念的企業(yè)務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已...
精益生產資訊2212019-09-27
豐田管理下的連續(xù)流（單件流作業(yè)）
所謂連續(xù)流（也稱單件流）,是指通過一系列的工序，在生產和運輸產品時，盡可能地使工序連續(xù)化，即每個步驟只執(zhí)行下一步驟所必需的工作。 連續(xù)流可以通過多種方式實現(xiàn)，包...
精益生產資訊2552019-09-26
機械制造公司精益生產方式推進改善策略
實施精益生產方式不是一蹴而就的事情，是一個連續(xù)而且漫長的過程，企業(yè)只有在實際的推進中不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、改善解決問題，并將 精益生產 方式與自己的企業(yè)實際情...
精益生產資訊2042019-09-26
某機械制造公司實施精益生產改善中的問題
某機械制造公司的產品普遍存在生產成本過高、交貨期限較長、產品質量相對較低的問題，從而造成其產品市場競爭力不強，難以在激烈的市場競爭中更好地發(fā)展。為此，某機械制造...
精益生產資訊2742019-09-26