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    精益生產名詞之Efficiency (效率)
    
    用最少的資源,最準確的達到顧客的要求。
    
    Apparent Efficiency(表面效率)與 True Efficiency(真實效率)
    
    Taiichi Ohno用一個“10人每天生產100件產品”的例子闡述了人們經常混淆的“表面效率”和“真實效率”的含義。如果通過改進,使每天的產量達到120個零件,效率表面看起來有了20%的提高。如果需求也增加20%,這表示真實效率提高了。如果需求還保持在100,那么提高真實效率的唯一途徑,就是如何以更少的投入,生產出相同數量的零件用8個人每天生產100件產品。
    
    Total Efficiency(總效率)與Local Efficiency(局部效率)
    
    豐田公司通常把總效率(整個生產過程或是價值流)和局部效率(對一個生產工序,或是價值流中的某一點,或某一個步驟的操作)區別開來。他們往往更注重于前者,而不是后者。
    
    參見:Overproduction(過量生產),Seven Wastes(七種浪費)。

作者:博革咨詢


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