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    Plan For Every Person為每個人做培訓計劃
    
    一份員工的培訓計劃表,標明了員工需要掌握和已經(jīng)掌握的技能。
    
    在下面的這個樣例計劃中,表格頂端列出員工需要掌握的技能,左邊一列是員工姓名。陰影部分代表員工已有技能的水平。對應空白或是部分陰影的日期,是員工獲得那些必要技能的培訓目標。在評價員工在多過程操作中,必備技能時,這個工具特別有用。  參見:Multi-Process Handling(多過程操作)。
    
    Plan For Every Part(PFEP)為每個產(chǎn)品做計劃
    
    對生產(chǎn)過程中每一個零件的詳細計劃,并注明所有與生產(chǎn)過程相關的信息,這是豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的一個關鍵工具。
    
    這份計劃應當包括零件號,零件尺寸,每天使用的數(shù)量,準確的使用位置,準確的存放位置,訂單頻率,供應商,單位包裝規(guī)格,從供應商處發(fā)貨的運輸時間,集裝箱規(guī)格和重量,以及任何其它相關的信息。關鍵在于要準確的說明搬運和使用每個零件的所有方面的信息。
    
    參見:Material Handling(材料搬運),Pack-Out Quantity(單位包裝數(shù)量)

作者:博革咨詢


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