新聞資訊
精益生產(chǎn)節(jié)拍管理的重要性
拍管理的核心思想是流動生產(chǎn)，而節(jié)拍管理的運行過程是“改善”，改善的基本原則是通過調(diào)整工序的作業(yè)內(nèi)容來使各工序作業(yè)時間接近或減少之間的偏差，而減少各個工序之間的偏...
精益管理推進7532017-03-13
供應商體系對美國汽車市場份額的影響
在美國整車廠和供應商之間是一種競爭式的、契約式的合作模式。汽車制造商總是力圖尋求多個采購源，盡力壓力產(chǎn)品的價格。汽車制造商和供應商彼此處于不信任狀態(tài)，供...
智能制造6012017-03-13
5s管理推行方案
為了配合5S活動的推進，企業(yè)還應該進行一些有針對性的宣傳和培訓。企業(yè)可以鼓勵員工提出5S的標語與口號，經(jīng)典的5S標語如：“人人做整理，場地有條理；整頓做得好，效...
5S/6S/可視化7692017-03-12
如何正確理解精益生產(chǎn)？
精益生產(chǎn)系統(tǒng)不等同于豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS），因為TPS是豐田〝目前正在使用或運行〞的生產(chǎn)系統(tǒng)，這是豐田經(jīng)過數(shù)十年改善、打破無數(shù)制約、為自己的需要所總結(jié)出來的，也...
5S/6S/可視化7092017-03-10
精益生產(chǎn)管理實施關(guān)鍵要素
在中國20幾年的精益生產(chǎn)管理探索過程中，有的企業(yè)獲得了成功得到了發(fā)展，有的企業(yè)還是陷入在精益生產(chǎn)管理的泥潭中，既愛之又恨之。博革咨詢公司對于實施精益生產(chǎn)管理的很...
精益管理推進6802017-03-10
企業(yè)5S管理退化的原因分析
很多企業(yè)在推行5S管理的初級階段往往效果顯著，公司上下歡欣鼓舞，都覺得5S管理不錯，能使企業(yè)確實發(fā)生改變。但是隨著時間的推移，原來的熱情慢慢退去，問題就接踵而至...
智能制造6432017-03-10
