設(shè)備潤滑管理各級工作職責(zé)：

　　1）設(shè)備潤滑管理工程師職責(zé)：

　　（1）組織全廠設(shè)備潤滑管理工作，擬定各項管理制度及有關(guān)人員的職責(zé)范圍，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)公布并貫徹執(zhí)行。

　　（2）制定每臺設(shè)備潤滑管理材料和擦試材料消耗定額。根據(jù)設(shè)備開動計劃，提出全年、季度、月份的需用申請計劃交供銷部門及時采購。

　　（3） 會同廠有關(guān)試驗部門對油品質(zhì)量進(jìn)行試驗提出解決措施。

　?。?） 編制全廠設(shè)備潤滑管理圖表和有關(guān)設(shè)備潤滑管理技術(shù)資料供設(shè)備潤滑工、操作者和維修人員使用。

　?。?） 指導(dǎo)車間維修工和設(shè)備潤滑工處理有關(guān)設(shè)備潤滑管理技術(shù)問題，并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　?。?）對設(shè)備潤滑管理系統(tǒng)和給油裝置有缺陷的設(shè)備，向車間提出改進(jìn)意見，通過設(shè)備科長有權(quán)停止繼續(xù)使用。

　　（7） 根據(jù)加工工藝要求和規(guī)定，提出切削冷卻液的種類、配方和制作方法。

　　（8） 編制冷卻液配制工藝，指導(dǎo)廢油回收和再生。

　?。?） 熟悉國內(nèi)外有關(guān)設(shè)備潤滑管理經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)資料，提出有關(guān)設(shè)備潤滑管理方面的合理化建議，不斷改進(jìn)工作，并及時總結(jié)經(jīng)驗加以推廣。

　?。?0） 組織新設(shè)備潤滑材料、新工具、新設(shè)備潤滑管理裝置的試驗、鑒定推廣工作，對精、大、稀設(shè)備潤滑材料代用提供意見。 　　2） 設(shè)備潤滑管理技術(shù)人員職責(zé)：

　?。?） 熟悉所管各種設(shè)備的設(shè)備潤滑管理情況和所需的油質(zhì)油量要求。

　　（2） 貫徹執(zhí)行設(shè)備潤滑管理的“五定”管理制度，認(rèn)真執(zhí)行油料三級過濾規(guī)定。

　?。?） 檢查設(shè)備油箱的油位，1～2星期檢查加油一次，經(jīng)常保持油箱達(dá)到規(guī)定的油面。

　?。?） 按設(shè)備換油計劃（或一、二級保養(yǎng)計劃）在維修鉗工、操作工人的配合下，負(fù)責(zé)設(shè)備的清洗換油，保證油箱油的清洗質(zhì)量。

　?。?） 管好設(shè)備潤滑管理站油庫，保持適當(dāng)貯備量（一般為月耗量的1/2），貫徹油庫管理制度。

　　（6） 按照油料消耗定額，每天上班前給機床工人發(fā)放油料（可采用雙油壺制或送油到車間）。

　?。?）配合車間機械員每季度一次檢查設(shè)備技術(shù)狀況和油箱潔凈情況，將發(fā)現(xiàn)問題填寫在設(shè)備潤滑管理記錄本中，及時修理改進(jìn)。

　?。?）監(jiān)督設(shè)備操作者正確設(shè)備潤滑管理保養(yǎng)設(shè)備。對不遵守設(shè)備潤滑管理圖表規(guī)定加油者應(yīng)提出勸告或報告機械員處理。

　?。?） 按規(guī)定數(shù)量回收廢油，遵守有關(guān)廢油回收再生的規(guī)定和冷卻液配制規(guī)定。

　?。?0）在設(shè)備動力科的指導(dǎo)下，進(jìn)行新設(shè)備潤滑管理材料的試驗和設(shè)備潤滑管理器具的改進(jìn)工作，做好試驗記錄。